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供应链管理的目标是提高用户服务水平和降低总的交易成本,并且寻求两个目标之间的平衡。山东中烟工业公司主要致力于采购供应链的建立和完善。公司自2000年以来,建立了新型的采购模式,优化了采购流程,建立了采购供应链管理系统。山东中烟工业公司采购供应链管理系统的创新,主要从以下五方面入手:建立专业高效的采购管理组织机构;进行资质认证,与供应商建立稳固的战略同盟关系;建立信息平台,保障采购供应及时准确;完善制度建设,规范运作模式;采购供应链的运作。采购供应链管理系统创新的实施效果有如下几方面:卷烟材料采购成本持续降低,促进了全系统经济效益的提升;调和质量与成本的矛盾,确保质量最优化和成本最小化;采购供应链管理系统的建立推动了整个烟草产业供应链管理的有效实施;实现了采购过程的"公开、公平、公正",促进了"阳光工程"的实施。 相似文献
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目前,一个以讲学习、讲政治、讲正气为主要内容的党性党风教育正在县级以上党员干部中展开。这是贯彻落实党的十五大精神,加强党的建设的重大举措,也是党建工作的重中之重。在“三讲”教育中深入学习政治理论知识,特别是邓小平理论,必将有力地推动广大干部、党员的思想建设,对各项事业产生强大的推动作用。一、邓小平理论是对马克思主义、毛泽东思想的继承和发展,是我们的行动指南党的十五大号召全党,掀起一个学习马克思主义、毛泽东思想特别是邓小平理论的新高潮。以十五大为标志,我们进入了高举邓小平理论伟大旗帜,推进建设有中国特色社会… 相似文献
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为了迎接烟草业全球化竞争,实现山东中烟工业公司资源整合,完善内部管理机制,理顺中烟工业公司内部采购、生产、营销和品牌的关系,增强山东中烟工业公司实力,组建全国烟草竞争力较强的公司主体,山东中烟工业公司实施了"四大中心"经营管理模式。所谓"四大中心"即为:技术中心、营销中心、物资采购中心、生产制造中心。重组后的"四大中心"依据符合企业实际、强化职能、合理集分权、减少层级、专业分工与协调的原则,重新设计了"四大中心"的组织结构和部门职责。从"四大中心"运行情况看,公司职能转变更加彻底,资源配置更加优化,内部运行更加高效,有力推动了企业发展。 相似文献
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