运从口入

我们生活的经历常常告诉我们，不要犯错，正确地做事。但是，现实是，一个人做得越多，犯错的次数就越多。不做事就不会犯错，因为错的对象都不存在了。由于认为错误是一件令人羞耻和难堪的事．我们经常陷入“宁可不做，千万别错”的退缩中。而我却认为，错误远远比正确要有价值，原因是：     

办公新方式：目视管理

最近，在管理方面特别流行的一个词汇就是“目视管理”，它其实就是“依据事实的管理”。然而，却经常会出现一些令人难以理解的现象，那就是被称为“目视管理”的资料和数据到处都堆积如山。这虽然不一定是不好的现象，但我想指出：不要将任何事都进行数据化。通过直接观测到的真实情况即可进行管理的事，何必非要特地花费精力去将它们数据化呢？     

越南经济与国有企业问题

前言近年来越南经济状况很好。就实际GDP增长率来看,2000-2003年平均约达7%,2004年的增长率也达到了7.7%。在东盟区域内仅次于新加坡(8.1%),在整个亚洲也仅次于中国和新加坡。但是,在取得这种高增长的反面,越南经济还存在着很大的结构性问题。这是如何整顿社会主义经济时代遗留下来的国有企业的问题,这个问题一直没有得到根本的解决。只要不解决这个问题,由于不良债权的增加,国有企业和国有商业银行便有同时倒闭的风险,而且理应成为经济核心的民间部门的发展也很可能受到妨碍。对越南经济的将来来说,不能不说国有企业问题是一个很大的不安…     

扩大的马来西亚公司债券市场

前言公司债券市场的培植已经成为实现东亚地区金融合作的重要课题,在区域内最大市场的韩国,公司债券发行额没有增长,市场的扩大也未必顺利。这主要是因为亚洲各国的企业大多是中小企业,具备可发行债券的规模和信用度的企业相当有限。     

“骂人”的艺术

通常，领导对下属，总会有责备的情况发生。但是，为了使受责骂的人自尊心不受折损，领导都会在没有他人在场的情形下，才开口骂下属。但是，松下幸之助的骂人方式，恰好相反，他不人把犯了过失的职员召进特别室去责骂，反而是当着大家面前骂。     

日本军政下缅甸左翼的活动

前言缅甸将日军进犯的1941年底至日军向联军投降的1945年8月这段期间称为“日本时代”(Gyapan Khit)。本文将主要根据缅甸方面的资料,对日本时代的马克思主义者们或接近马克思主义者的人们的动向进行探讨。     

南德集团的“加一度”服务

我国不断发展的第三产业中,冒出了一家南德集团。今年“五一”节前夕,南德集团的创办人和现任总裁牟其中在四川省政府举行的仪式上宣布向第七届全运会四川赛区捐赠人民币100万元,引起了人们对这一民办企业的极大兴趣。     

浅议如何提高期刊的校对质量

期刊的校对工作是期刊出版过程中的重要程序之一 ,校对工作质量的高低直接关系到期刊整体形象的好坏 ,本文从实行校对责任制、加强校对工作人员的业务培训、以及提高自身素养等几方面阐述了如何提高校对水平 ,以保证期刊的出版质量     

优化管理模式 强化收费管理

怀化市收费管理局成立于1994年9月。近三年来，在市委、市政府的领导和各级各部门的支持下，以及上级业务主管部门的具体指导下，全局同志齐心协力，艰苦创业，克服了工作设施简陋、工作环境艰苦等方面的困难，不断优化管理模式，强化收费管理，努力探索预算外资金管理的新路子，取得了显著的成效。他们在工作过程中，着力推行了三个“－”工程，即：建设一支过硬的收费队伍、寻求一个最好的管理模式、营造一个有利的外部环境。（－）任设一支过硬的收合队伍是强化收合管理的组织保证。收费管理是一项难度大、任务重的工作，建设一支业务熟…