东北地区价值损伤型上市公司的宏观环境分析

东北地区上市公司参差不齐的发展状况现已成为东北老工业基地整体经济协调发展的巨大障碍。通过采用2010年国资委推出的EVA绩效评价方法,对东北地区上市公司2007~2009年间的业绩进行重新排序,可以发现这些上市公司价值损伤情况越发严重。环境分析结果表明,产业结构不合理、民营经济先天不足以及区域经济发展失衡是导致企业价值损伤的宏观因素。     

EVA：一个有效的业绩评价体系

EVA的本质是经济利润。以EVA指标为核心的单一目标业绩评价体系是目前许多国外公司采取的业绩评价的主要方法,许多采取EVA业绩评价体系的公司都取得了高出同类公司的良好业绩。在倡导价值管理的今天,我国的企业应该尝试建立一个有效的业绩评价体系,以提升企业的竞争能力。     

EVA的实质、核心与价值管理之路

EVA的产生与企业所处的经济背景、管理背景和会计背景密切相关。实施EVA,需要我们树立所有资本都有成本这一最为重要的理念,清楚EVA能够引导管理人员做出有利于股东价值最大化的决策,EVA能够消除会计扭曲。此外,还要把握EVA富于特色的激励机制,就是它能使管理人员（包括一般员工）像股东一样思维和行动。EVA引导人们从投资、经营、业务及筹资方面进行价值创造。     

经营者业绩评价体系的建立

企业经营者业绩评价是伴随着现代公司制的发展而产生的一项管理会计活动,它建立在委托代理理论和激励理论的基础上,是企业对经营者激励和约束机制中的基础环节和重要内容,有助于协调企业所有者和经营者的利益关系,因此企业经营者业绩评价日益成为理论界探讨的热点。该文首先分析了经营者业绩评价与经营业绩评价的关系,然后提出了经营者业绩评价指标选用的四个原则,最后探讨了基于EVA的经营者业绩评价与激励机制在中国应用的对策和前景。     

EVA业绩评价的“试金石”

本文评价了EVA在企业业绩评价中的作用.     

完善国内商业银行绩效考核体制的几点建议

绩效考核体制改革是当前国內商业银行战略转型的一项核心工作。新的绩效考核体制以监管部门相关办法为依据,借鉴国外银行先进管理技术,体现了注重效益和质量的管理理念,但在考核指标设计以及体现银行发展战略等方面仍存在不少待解的问题。为此,应通过完善经济资本和经济增加值等关键指标设计、加强财务指标与非财务指标的结合,以及推进绩效考核的战略导向等举措,逐步建立和完善现代商业银行绩效考核体制。     

EVA、REVA、MVA在企业业绩评价中的利弊分析

EVA是西方近年来兴起的一种经营业绩评价方法 ,REVA、MVA则是对EVA的修正和完善 ,但也存在不足与局限。比较分析它们的优缺点 ,可以对有关实际应用提供一些参考     

基于EVA的电力上市公司经营业绩实证分析

以股东价值为中心的绩效评价方法EVA，克服了传统指标评价企业的经营业绩时，没有考虑资本成本，形成净利润为正就是赢利的误区。本文通过实证，计算研究了2007年我国电力上市公司EVA值，并与传统会计业绩评价指标对比，通过实证分析得出用EVA评价我国电力上市公司经营业绩比净利润及经营现金净流量更有说服力这一结论。