Stand Up and Be Counted

IF business reputations arebuilt on the marketplace's per-ceptions, China is becoming alot more sophisticated a placeto do business. Eighty percentof respondents in a study of 140 Chi-nese opinion leaders feel that foreignmultinational corporations (MNCs)operating in China are now being heldto a higher standard of performancecompared to Chinese firms. Fifty-sixpercent of respondents feel that stan-dards demanded of foreign-owneddmultinationals have increased duringthe past year, and 95 perc…     

一家跨国企业的创新机制怎么失灵了？

从本质上讲,创新是一个无序的过程,越是强调质量和控制,企业的创新精神就越会受到挫伤3M公司再度成为全球瞩目的焦点。但这次不是因为它推出了报事帖之类的杰出创新,而是一个相反的问题—3M的创新精神遭到严重摧残,曾经引以为豪的创新文化土崩瓦解。     

Business in Brief

Most Influential Transnational Companies in 20052005 was an eventful year for fast-food giant KFC, but the company earned an en- hanced reputation among Chinese consumers for its successful handling of the Sudan Red 1 crisis. Appearing for the first time ever on the recently released list of "Most Influential Transnational Companies in China, 2005," KFC came in at number five. US companies continued to show a dominant influence in China, accounting for more than half of the top 20 busin…     

把反“强国歧视”进行到底

所谓“强国歧视”现象，是指一些经济强势国家跨国企业依靠其强势企业的资源，在宗主国享受的优惠待遇，在危机公关上表现出的居高临下的处事态度，在竞争行为上表现出的低价倾销，在品牌上享受的比宗主国品牌更高一等的非经济优势。     

国外旅行散记

我曾经出过几次国，因囊中羞涩，出去更多的是走走看看，回来琢磨琢磨，别有一番感慨。 一些发达国家的酒店、商铺以及一些跨国企业的总部，其大堂、门面大都很简朴，鲜有宏大威严、金碧辉煌的，如按国内一些人士的看法，那简直不成体统，很没有面子。     

如何提升你的职场魅力

【求助记录】我是一跨国企业的白领女性，每当走进办公大厦，便会感到一种无形的压力。这里的员工，女性都很靓丽，男士都很帅气，置身其中，我总要不断提醒自己：注意形象，提高品位，增加魅力!对此，我很忐忑，能否请“三T公司”的职场专家给些指导：     

论美国跨国大企业对国民政府《公司法》修订的影响

1946年国民政府准备颁行新《公司法》。在这个过程中,利益的涉及方,美国跨国大企业,特别是以美孚石油公司为首的企业做出强有力的反应。美国国务院对此事也极为关注,并有自己的考虑。美国大企业与国务院步调一致地对中国《公司法》的修订施加了影响,使此事的结果远超出了事件本身,清晰地反映了美国跨国大企业对华压力机制的运作情况。     

中国企业对外直接投资与产业结构优化问题研究

企业对外直接投资可以促进产业结构优化,国外学者对此已有一些理论研究.中国企业对外直接投资在优化资源配置、推动技术发展基础上产业结构变革、提高产业素质、促进产业互动演进等方面推动了中国产业的优化,对此需要我们作进一步的分析研究,以期对实践有所启示.     

中国开拓俄罗斯建筑市场的一面旗帜——对布拉戈维申斯克市华富公司的调查与思考

苏联解体后 ,国内外很多企业家赴俄开拓新市场。由于转轨中的俄罗斯政局动荡 ,经济滑坡、法规不健全等原因 ,企业经营风险很大 ,为此绝大多数企业难以为继并先后离俄回国。中国华富公司却独辟蹊径闯出了一条成功之路 ,成为中国开拓俄罗斯建筑市场的一面旗帜。该公司成功的奥秘是根据俄国国情 ,审时度势 ,适时打好五张牌 :质量牌、信誉牌、经营牌、本土牌和远见牌     

力防“粮袋子”受制于人

在国际粮价高涨之时,中国关于外资企业进入粮食流通领域的 WTO 过渡期结束,这将对中国的粮袋子产生怎样的影响?