做事业型、履职型和爱心型代表——记宜昌市、枝江市人大代表杜松青

在去年9月枝江市第五届人大代表换届选举中,枝江市朝阳纺织有限责任公司总经理杜松青,再次高票当选为枝江市人大代表。在11月召开的枝江市第五届人民代表大会第一次会议上,他光荣当选为宜昌市第五届人大代表,成为该市连选连任三届市人大代表并同时当选宜昌市人大代表的第一人。在任枝江市人大代表的10年时间里,杜松青认真践行"人民选我当代表、我当代表为人民"的承诺,勇立潮头干事业,争做事业型、履职型和爱心型代表,在生产和社会活     

河南省华侨爱心事业基金会简介

河南省华侨爱心事业基金会是在河南省委统战部和省民政厅的关心、支持下,由河南省归国华侨联合会主管的公益事业型组织。为适应社会主义市场经济新形势的需要,响应党中央提出的构建和谐社会的号召,依据中华全国归国华侨联合会关于建立基金会的模式和要求，结合本省实际，     

金融混业经营的可选模式及各自的优缺点

金融业的混业营业是国际金融业发展的必然趋势,世界上较有代表性的混业经营模式主要有三种：以德国和瑞士为代表的全能银行模式、以美国为代表的纯粹型金融控股公司模式和以英国和日本为代表的事业型控股公司模式。本文通过对这三种模式优缺点的考察,旨在对我国金融混业经营模式的选择有所贡献。     

论落实

落实,即决策或计划的实现。领导的职责,一是作决策,二是用干部,三是抓落实。落实是作决策的目的,是用干部的归宿,是当领导的基本功和终极价值。在成就事业的意义上讲,领导就是落实,领导力就是把事办成的能力。影响落实的,常常有以下因素。落实的意愿,想不想落实。意愿是落实的起点。人有事业型、享受型、随波逐流型。事业型的人勤奋自觉,5+2,白+黑,不用扬鞭自奋蹄。享受型的人天性散漫,不求有功,但求无过,当一天和尚撞一天钟。随波逐流型的人摇摇摆摆,看形势,随大流,可紧可松。图安逸,求清闲,多一事不如少一事,是许多人的天性。     

“微公益”

随着社会的进步,目前的公益正从传统的企业型公益、事业型公益向平民公益转移。随着人们生活水平的提高,越来越多的普通人开始加入并参与到公益事业中来,于是一个平民的草根公益应运而生,它就是"微公益"。"微公益"顾名思义就是从微不足道的公益事情着手、强调积少成多。微公益的本质是希望通过各种活动,让大家产生公益意识,用公益的思维去生活,这样才能起到公益所追求的"公众付出、公众受益"的效果。微     

滦县选派乡（镇）党员干部到居委会任职

干部工作者要讲政治，肯吃苦，能战斗，守纪律。为此，要通过有效的途径、办法和方式，加强对干部的培养教育。第一，培养跨越型干部。江泽民同志提出，要实现经济跨越式发展。做干部工作的，也要适应这种发展的要求。从我们工作的对象看，主要是为各级领导班子和领导干部服务的，层次要高，要着眼于知识、能力、水平的跨越，在本职工作中，能与各级领导干部谈得来，特别是要能够掌握各级领导班子建设的基本规律。第二，培养事业型干部。常言说，干部工作无小事。这就是说，我们做的工作虽然是一件件具体的小事，但小事不小，需要把每一件小…     

福建省机电（控股）有限责任公司

福建省机电（控股）有限责任公司成立于2000年4月。公司拥有工业企业、科技事业型单位、内外贸流通企业等共27家，现有员工6089人。2008年，公司总资产20.15亿元，净资产9.89亿元，年实现销售收入19.75亿元，实现利税1.81亿元，利润8061万元。     

做务实、自律、事业型领导干部之管见

党员领导干部廉洁勤政做表率不仅是时代的呼唤,也是加强党的建设的内在要求,更是领导干部自身发展的需要。作一名务实、自律、事业型的领导干部,必须做到"心要明,脑要勤",必须算好"政治、经济、家庭"三笔账,必须确保"眼不花、耳不鸣、嘴不乱、手不短、腿不短"。     

访澳启示录——奥运搭台如何唱戏

奥运搭台主题文化经济唱戏 现代奥运因具有重大国际性主题文化活动的性质,所以具有典型的主题文化经济色彩.尤其当2004年雅典的事业型奥运会亏损,更加突显悉尼产业型奥运会的成功意义.     

浅析我国事业型机构的组织文化

一、组织文化的定义 研究事业单位组织文化之前，应针对组织文化做出一个准确、通行的定义。关于组织文化，有很多不同的定义。 如今国外支持较多的是艾德加·施恩（Edgar Schein）在1984年提出的“三层次说”。