“红头文件”年检应广泛推行

现实中，各种朝令夕改的“红头文件”，会令执行者手足无措，而那些有悖法规政策的“红头文件”，其影响更是恶劣。对‘红头文件”实行年度“体检”，清理那些互相抵触、与法律法规相悖或失去实效的“红头文件”，对提升政府公信力是大有裨益的。     

如何消除孩子考前焦虑——一堂家长课教学案例分析

新时期的教育不仅仅是教师对学生简单地知识传授．而是要构建行而有效的社会、学校、家庭立体教育模式。然而现实情况中，家长由于工作、年龄、学历、方法、代沟等种种因素，对孩子的教育有时显得无所适从、手足无措。     

父爱的味道

那年我14岁，刚上初中。家里为了照看果园，从亲戚那里牵来一条狗。这条狗高大凶猛，对生人经常虎视眈眈。我自己觉得已经喂了它好多次了，跟它应该算是混熟了，可有一次我正要将羊草放到狗身边的手推车上，它还是兽性大发，扑上来恶狠狠地在我的胳膊上咬了一口。顿时，血流如注。我感到天旋地转，赶紧强忍着痛跑到村卫生室，可村医也手足无措。经过简单的包扎后，大哥用自行车驮着我赶往镇医院。     

古人是怎么“管”法官

自古就讲“致中和” 中国古代文献用“中”,也就是“不偏不倚”来比喻司法公正.孔子说“刑罚不中,则民无所措手足”,百姓手足无措,必然招致社会的动荡.司法之所以“不中”,孔子认为是由于礼乐不兴的缘故.相反,礼乐兴则刑罚中,这就要求司法者具有良好的道德观和高尚的思想情操.刑罚得中之后会带来社会的和谐,即所谓“中和”,古书说“致中和,天地位焉,万物育焉”,也就是司法效果与社会效果的统一.后世关于“德礼为政教之本,刑罚为政教之用”、“明礼以导民,定律以绳顽”、明刑弼教的种种议论,都是兴礼乐、致中和的进一步衍发.     

立法改善国民素质的可行性分析

2008年初，上海，第一次来中国的日本青年冈田在地铁车门前毫无秩序的“混战”中手足无措。随后，她疑惑地向本刊记者发问：中国的小学里有没有德育课？会教孩子排队吗？     

感悟青海

感悟青海应该说是更高层面上的精神之旅。青海的苍茫与雄浑对一般的旅游者来说也许会显得单调乏味。也许会令人手足无措．但它体现的却是一种磅礴的气势和野性的追求．在一定程度上可以说是一种对生命意义的终极追寻和皈依。     

领导干部要有“底气”

我们有时遇到这样的领导干部：面对歪风邪气不能坚决抵制．面对发展难题无所作为，面对突发事件手足无措。凡此种种，损害了形象，降低了公信，更容易使工作陷入被动局面，给事业发展造成不利影响。这种现象反映出某些领导者能力和自信心的欠缺，或者说是“底气”不足。对领导干部来说，“底气”是推动科学发展的锐气、驾驭复杂形势的大气、团结带领群众的和气、促进自身完善的元气。那么，领导者的“底气”从何而来呢？     

提高科研能力 加强信息研究工作

现在我们已经进入21世纪,数字时代工具和连通性给我们提供了崭新的和不寻常的方法,使我们能容易地获得和共享信息并按信息来行动。所有形式的信息——数字、文本、声音、视频,首次可以转变成任何一台计算机能存储、处理和传输的数字形式。与标准软件平台结合的标准古代也首次创造了规模经济,让大小公司都能得到大功率的计算解决方案,而且所费不多。面对这些技术上的突飞猛进,信息研究人员也开始感觉手足无措起来。以前掌握的专业知识在数字时代里似乎一夜之间变得全无用武之地。但同样是在一夜之间,许多企业开始设立自己的信息研究部门,各种…     

如果不幸在境外做了被告

你的企业越来越热衷于到境外融资、投资以及商品贸易,但你可能低估了一个风险——你有可能在国外成为诉讼的被告。面对陌生的国外法律与程序以及艰涩的法律语言,你会因此手足无措吗?也许你不会担心,即使我在国外的诉讼和仲裁中败诉,也没有什么大不了的,因为我的公司在美国和欧洲没有资     

人家欧洲

朋友游历欧洲16天回来，照例，我约上八九好友在一家星级饭店为其接风洗尘。 朋友一跨进饭店就脱下西服外套递给服务生，随同递过去的还有一张崭新的五毛钱小费。只可惜，朋友的绅士风度吓得服务员手足无措，不敢接纳。朋友尚未落座就语重心长地开讲：“我先申明，欧洲无尘可洗!人家那叫一尘不染，一件白衬衣穿了一个星期，脱下来，上帝啊，比在国内刚穿上去还干净!”