如何获取优秀人才

无论在外企,还是在国企、民企,人才都是最重要的。那么,在世界人才战争的背景下,如何有效获取优秀人才?必备:三顾茅庐的耐心老板必须能放下自己的架子,三顾茅庐去请人才,而不是     

金融的互联网带宽

款与货的交换实际上需要一个机制来保证双方的利益风险最小,防止交了钱的收不到货,发了货的收不到钱。带宽是一个网络名词,是网络上信息传递容量的指标,看不见摸不着的电子、光子在电缆、光缆或者移动基站发出的高频电波中以光速飞奔,需要在以频率做基石、带宽架设的信息高速公路上做有规则运动,带宽是信息高速公路     

留住人才:能人就是企业的动力

人才是关系企业生死存亡的事情。比尔·盖茨曾经说过,如果可以让我带走微软的研究团队,我可以重新创造另外一个微软。管理之道,惟在用人。人才是事业的根本。杰出的领导者应善于识别和运用人才。只有做到唯贤是举,唯才是用,才能在激烈地竞争中战无不胜。很久以前,有一个渔夫,告别母亲出海打鱼。谁知海浪太大,人仰船翻,     

听听比尔·盖茨的箴言

●社会充满不公平现象。你先不要想去改造它,只能先适应它。●世界不会在意你的自尊,人们看的只是你的成就。在你没有成就以前,切勿过分强调自尊。●当你陷入人为困境时,不要抱怨,你只能     

比尔·盖茨的职场座右铭

1．社会充满不公平现象。你先不要想去改造它，只能先适应它。（因为你管不了它）。     

三言两语

我坚持说改革是一个历史时代,它太深刻,无法用简单的成就和结论来给它定性。中国的改革之所以深刻,就因为它引起的变革是从经济到文化乃至政治和社会方方面面。——经济学家华生看改革。     

“我不是比尔·盖茨,我是中国的曹德旺”

他不仅是一个民营企业家,更出名的是他的慈善事业,他是胡润富豪榜中连续5年上慈善榜的16位慈善家之一。     

生活健康

饭局识人"饭局"已成为我们平时交往中最常见的方式之一,而不少企业家就是在这最放松的喝酒吃饭中见微知著,识人用人。李嘉诚喜欢从选座位识人。如果吃饭时,有哪位喜欢选坐在领导身边,他觉得此人过于"积极",心术可能不正;而有的人老是挑拣离领导最远的位置,这种人要么太胆小,要么心里有鬼,他也不看好。潘石屹有次想挑个财务人员,本来看中了一个小     

“高调”“低调”总相宜

著名民营企业家陈光标多年来热心慈善,向社会捐赠1000多次,捐款总额十几亿元,获得了"全国首善"的美誉。前不久,美国的比尔·盖茨和巴菲特来中国宣传慈善捐赠,陈光标又第一个站出来响应,并宣布了自己的"裸捐"计划。陈光标现象折射出,改革开放以来,我国的民营企业不断成长壮大,民营企业家的观念、素质和境界也在不断提升。     

转型期的富人慈善

一个阶层完成自我救赎与造福他人,既需要社会体制的转型,也需要这个阶层集体意识的觉醒。