云南东部高速公路有限公司

云南东部高速公路有限公司是隶属于云南省交通厅的大型国有独资企业，负责云南东部昆明，曲靖，昭通，红河，文山五个州（市）高等级公路的融资，修建，管养，经营，收费和还贷业务，公司批准成立于1998年，注册资金壹亿元人民币，现在五个州（市）成立了高等级公路经营管理处。目前，还成立了在建项目的8个高速公路建设指挥部。     

蓄养发展之力

来凤县翔凤镇马家园土地开发整理项目是省国土资源厅2001年9月批准立项的,总面积3015亩。项目一期工程于2002年5月开工,8月建成。整理前,地类复杂,地势高低不平,水系不配套,土地利用率和产出率很低。通过全面整理,改善了农业生产条件,提高了农业产业化经营水平,为实现农业增效、农民增收提供了现实基础。工程的成功建设给了我们很多启示。     

不加班也能创造利润

在英国伯明翰工作的工程师盖里·法雷利不是那种说话留情的人。"英国的经营管理和领导能力糟糕透了。服务业的浪费达20%至45%,"46岁的法雷利先生说道。过去5年中,他的公司一直在与行业文化作斗争,还有就是超长工作时间。在欧盟国家中,英国人的工作时间是最长的。他和兄弟约翰共同经营一家名为法雷利设备工程的建筑服务公司。在这个竞争残酷的行业中,过去5年该公司的营收从约200万英镑增至1000万英镑。"这是一个讲求实际、竞争激烈的行业,"他表示,"许多人离开是因为工作场所的压力和糟糕的管理。"     

安徽茶叶产业化之路到底怎么走

安徽是茶叶大省,但近年来出现产量下降,出口遇到“绿色壁垒”阻碍,出口量下降,内销营销不力,市场缺乏开发,品牌缺乏管理等问题。与周边一些省份相比,茶叶产业化方面存在较大差距。本文从茶叶产业化方面提出了新的思路与对策。     

打火机：勇敢的先行者

温州打火机企业靠通过艰苦、周密的努力,依赖过硬的企业经营管理机制,成功化解了欧盟的反倾销危机,其勇气和经验无疑都是宝贵的财富。但更为重要的也许是他们在打赢官司后的反思     

实践“三个代表”加快武汉交通企业改革发展

结合武汉交通企业的实际,我们深入学习贯彻“三个代表”重要思想,就是要做到学用结合,学以致用,切实解决交通企业改革发展实践中的突出问题。一、严重制约交通控股集团公司发展的问题武汉交通控股集团公司主要     

受托人窃取集装箱内货物该如何定性

[基本案情]犯罪嫌疑人李兴系“兴宇6”船的船主之一,该船挂靠广州旗风船务公司(下称旗风公司),对外以该公司名义经营,自负营亏,由李兴总理各项事务。“兴宇6”的日常经营管理工作与旗风公司无关,由李兴负责。李兴聘请犯罪嫌疑人马大海、王志人、黄中、田新忠在“兴宇6”船上工作。李兴与香港远锋公司签订了租船合同,香港远锋公司承接了广州中会物流服务有限公司代理的进口货物聚乙烯到广州黄埔永业货柜码头。2004年11月18日,李兴、马大海、王志人、黄中、田新忠等人按照远锋公司的安排,驾驶“兴宇6”船到香港承运了广州中会物流服务有限公司…     

别扔了国企的大优势

前几年,北京西单商场经济效益出现下滑。在总结原因时,商场新任总经理毛平等领导班子成员找到了一条重要的原因:商场经营管理缺乏职工参与、领导个人决断代替了集体决策。毛平曾