千锤百炼铸本色——记呼伦贝尔市公安局政治部副主任安志明

“跟我来”——军人的本色 1995年,在呼伦贝尔军分区工作了28年的副团级军官安志明转业到呼盟。在部队时, 他主要与车辆打交道,转业时希望到交通部门工作,组织上却安排他到呼盟公安局工作,他没有二话立即报到。组织上分派他担任政治部副主任兼任机关党委书记,分管党务工作和机关内务管理。呼盟公安局有160多名党员、20 个党支部,党建工作的好坏,直接关系到全局工作。他下决心尽快熟悉环境,熟悉工作任务,     

认真学习贯彻监督法 进一步做好人大内务司法工作

今年1月1日起，监督法正式施行。这是我国社会主义民主法治建设、人大制度建设进程中的一件大事。然而，“天下之事，不难于立法，而难于法之必行”，随着监督法的出台，人们对人大监督将给予更多的关注。笔者结合工作实际，对学习贯彻监督法，进一步做好人大内务司法工作谈点浅见。     

全国人民代表大会内务司法委员会关于《中华人民共和国残疾人保障法》立法后评估的报告——2012年8月27日在第十一届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议上

全国人民代表大会常务委员会：根据《全国人大常委会2012年工作要点》关于“对残疾人保障法开展立法后评估，为修改完善法律、加强和改进有关工作提供依据”的部署，内务司法委员会会同常委会法制工作委员会、中国残疾人联合会组成评估工作领导小组和工作机构，在民政部、人力资源和社会保障部。     

全省人大内务司法工作座谈会召开

7月31日至8月1日,全省人大内务司法工作座谈会在咸宁市通山县召开,省人大常委会副主任、秘书长范兴元出席并讲话。会议邀请全国人大内务司法委员会司法室主任章晨作了《关于人大对司法工作监督的几个问题》的讲座。范兴元说,近五年来,全省各级人大及常委会在各级党委的领导下,在内务司法(工作)委员会积极协助下,依法履职,积极探索,扎实工作,全省人大内务司法工作成绩显著。他强调,要紧紧围绕省第十次党代会提出的建设富强、创新、法治、文明、幸福"五个湖北"的历史任务,进一步明确职责,提高认识,增强做好人大内务司法工作的使命感和责任感;     

提高立法质量 增强监督实效 服务国际旅游岛建设大局——在全省人大内务司法工作座谈会上的讲话

这次全省人大内务司法工作座谈会,传达了全国人大内务司法工作座谈会精神,通报了省人大常委会内务司法工委去年工作总结和今年工作要点,交流了各市县人大常委会内务司法工作情况,开得很好。会议为大家提供了一个学习、交流的平台,达到了加强联系、互相借鉴、互相促进、共     

开拓创新 努力做好内务司法立法和监督——省人大常委会内务司法工作委员会2011年工作回眸

认真做好相关立法工作,提高法规起草和审查质量起草省人大常委会关于加强人民检察院法律监督工作的决议草案。为了进一步加强人民检察院对诉讼活动的法律监督工作,监督和支持人民检察院依法履行法律监督职责,内务司法工作委员会根据常     

围绕中心 依法履职 不断提高人大内务司法工作水平

宪法和法律赋予人大及其常委会立法、监督、重大事项决定和人事任免四项重要职权。行使好这四项职权,关键在于坚持党的领导、人民当家作主和依法治国的有机统一,以围绕中心、服务大局为主线,找准人大工作的切入点和着力点。人大     

辛亥前后省级警务机构的设立与变迁

清末警察创办初期,各地规制不一。清末新政后期,清廷实行官制改革,划一警制,于各省添设巡警道,由此出现了中国最早的省级警察机构。辛亥鼎革中,光复各省在革命浪潮下,摈弃前清固有官僚体制,裁撤巡警道,设内务部或民政部、民政司等机构掌理该省警务。而清廷控制的北方各省巡警道仍旧存在。南北和谈,民国建立,北京国民政府在政局稳固后,重新划一警制,各省警务统归内务司掌理。辛亥前后,省级警务机构屡有变迁,反映出近代警察制度移植中国后不断调适,但警察取代旧有治安体系已渐成事实。     

北大学子梅涛——献身警营当好兵

在武警8690部队新兵一连的连务公开栏上，来自北京大学的新兵梅涛被评为“内务最佳个人”。梅涛对此显得很兴奋：“我第一次叠内务时被子像包子，大衣就跟花卷一样，来部队才10天时间，我的被子大衣也变成了真正的豆腐块了!部队真是一所大学校，在新的学业上我已经有了一个好的开始。”     

保安督察查什么?

督察队是保安行业的纪律监督部门,是保安公司领导了解队伍状况、发现基层问题的"眼睛",为公司领导处理问题、做出决策提供参谋和依据。保安督察包括保安服务过程中的督察和服务后的督察。保安督察员在日常工作中应做到"十查"。一查是否存在违反《保安服务操作规程》、《五条禁令》、《保安员奖惩条例》、《保安员警容风纪规定》、《保安员内务卫生管理规定》等规章制度的情况,以及押运、巡防、技防、培训、机关规定不落实现象,确保政令畅通。二查是否存在"你吹你的号,我有我的调"、"上有政策,下有对策"、"说了不算,定了不干"的作风,对公司文件和领导要求执行变形、走样现象,保障公司上下"劲往一处使,力往一处用",增强凝聚力。