建设具有持续学习能力的职工队伍 打造学习型现代化企业集团

天津钢管集团有限公司是目前国内规模最大的石油套管生产基地。已跻身世界钢管集团四强、中国企业500强和中国企业进出口500强。在公司迅猛发展的过程中．高层管理人员综合素质的培养提高、备专业技术人才的培养以及各岗位工作技能的提升是决定企业扩张质量的关键。公司积极探索企业培训的新方法．为公可的持续性发展做出了突出的成绩．也铸就了一支具有知难而进、敢为人先、勇攀高峰的“大无缝精神”和持续性学习能力的职工队伍。     

都是好话并非好

观看京剧《华容道》，不禁联想起“人情”对“执法”的巨大危害来。 赤壁襄兵，曹操大败，落荒逃至华容道，却被关羽挡住去路。关羽勇冠三军．骁剪善战，歼灭曹操及其18骑残兵败将犹如探囊取物，然而，面对曹操的苦苦衷求，关羽想起曾经得到的许多恩惠，将“不擒曹贼甘当军法”的军令状抛在脑后，私放曹操从容逃走，这是典型的“以情害法”。     

打造世界一流钢铁航母

唐山钢铁集团有限责任公司（简称唐钢集团）是2005年底，由唐钢、宣钢、承钢联合组建的特大型企业集团。集团拥有资产总额807亿元，职工总数近10万人，企业生产规模在国内钢铁企业中排名第二，在世界排名第九。2006年，集团实现主营业务收入546亿元，实现利税64．79亿元，其中利润28．66亿元，位居河北省百强之首。     

夜落西街

出外旅游没有联想，止于没有去过桂林阳朔的人。去过桂林阳朔的人，总期盼着有一天能背上简单的行李远离烦嚣的城市，抛弃一切苦恼和杂念到阳朔住上一阵子：清晨醒来，赤脚沿着青石铺砌的西街走到漓江，乘一叶竹筏徜徉于青山秀水之间，或戴一顶斗笠在竹排上垂钓，在大妈吆喝鸭子声中安然入画，进入韩愈“江作青罗带，山如碧玉簪”的意境；     

诚信为本 创新超越 蓝箭集团

蓝箭集团是一个集料、工、贸于一体的企业集团。集团拥有现代化的企业技术研发中心，拥有一支由行业内知名专家组成的高科技专业技术队伍，有较强的技术创新和新品研发能力。集团是江苏省火炬优秀高新技术企业，AAA级资信企业，自营进出口生产企业。集团总部地处常州市西效邹区镇，总占地面积为30万平方米，员工600人。     

芦新菊的光彩之梦

“光彩事业不是给钱就行，它是一种精神，它的关键是带动一方脱贫，使更多的人走向富裕”。从夫妻并肩作战到独撑大局，河北亨豪企业集团董事长芦新菊对自己从事十几年的光彩事业如是解释。     

武汉钢铁（集团）公司

武钢是新中国成立后由国家投资兴建的特大型钢铁联合企业，是国有重要骨干企业，与鄂钢、柳钢联合重组后，武钢集团已成为年产钢2000万吨规模的大型企业集团，位居中国冶金行业前列。     

工会组织建设问题解答（二）

8.什么是企业集团工会?在企业集团母公司(集团公司)亦即核心企业和子公司(紧密层企业)范围内,按照母公司工会领导子公司工会的原则建立的工会组织称     

企业集团中价值链会计的目标定位

本文认为,做为价值链联盟的企业集团与一般的独立企业在价值链构成上存在着本质的不同。因此,企业集团中的价值链会计的目标与一般企业中的价值链会计目标也存在着很大的差异性。本文将通过对企业集团的价值链构成特点的研究入手,分析企业集团中价值链会计目标应如何定位。     

企业集团的多重利益冲突及其治理

企业集团作为一种企业合作组织形式，一方面因其制度优势而在世界经济中的地位日益重要，另一方面因其复杂结构所带来的诸多治理问题又制约了其良性发展。与单个企业相比，企业集团的组织结构复杂多变，治理问题也具有多重性。交叉持股型企业集团中应注意大股东之间的协调问题；纯粹控股型企业集团中注意要加强母公司对子公司的有效监控；而母子关系型企业集团中的治理问题最为复杂，应在母子公司之间建立一个良好的集权和分权机制，防止母公司对中小股东和债权人的利益侵害。