混合所有制改革要解决好控制权问题

混合所有制改革目的在于建立现代企业制度,发挥市场因素对企业资源配置的调节作用。新一轮的混合所有制改革须重点解决企业向经济型治理结构转变的问题,而科学配置控制权是增强混合所有制改革成效的先决条件,唯有明确不同权利主体的职责,才能更好地优化组织结构,在良好的竞争环境中推动企业健康发展。     

热心公益，回报社会是我一辈子的事业

创建实业，捐赠千万促进和谐；关注民生，积极履职为民建言——黄浦区人大代表、上海市民营企业协会副会长、民营企业家管宝龙长期以来关心社会、热心公益，受到多方赞誉。     

中小改制企业有效治理的基础:经营管理骨干拥有控制权

公司(企业)治理问题是公司(企业)生存、发展的一个重大问题,而控制权问题又是企业治理的一个主要问题,它影响和决定着内部治理的效率。中小改制企业的有效治理须具备经营管理骨干拥有对企业的实际控制权的制度安排,需要他们在企业中联合持有大股(包括控股)。     

先进事迹报告团“报”出新鲜事

1月23日,虽然北风冷峭,寒意逼人,但马山县古寨瑶族乡上古拉屯的群众却感到暖意融融。原来,这一天,南宁市优秀共产党员先进事迹报告团一行10人,来到屯里开展帮扶活动,给他们送来了资金、技术、苗木、文化……而这次帮扶活动,缘起于去年12月的南宁市优秀共产党员先进事迹报告团的巡回报告会。     

公司控制权缺陷及补救

现代公司,无论其形成为有限责任公司,还是股份有限公司,通常存在某一主体对该公司的控制权问题。如果该主体对该公司的股权比例达到了50%以上,则该主体对该公司的控制权为绝对控制权。如果没有任何主体对该公司的股权在50%以上,但某一主体是该公司的最大股东,相对于其他股东而言最有发言权,则该主体对该公司拥有相对控制权。按照西方现代企业制度观念,各出资人按出资比例对公司行使股东权(包括但不限于表决权、利润分配权、剩余财产分配权等),这是天经地义的事。但正是这种天经地义的背后,几经转换、演绎,到了我国的今天,却隐藏着公司制度的…     

企业融资模式选择的"三元博奕均衡"假说

论文把股东、债权人（银行）和经理人员作为企业融资和法人治理结构的利益相关者,提出了一个“三元博奕均衡”假说,即经理人员控制权收益最大化决定对融资模式的选择,经理人员对融资模式的选择受到股东。债权人（银行）收益和控制权因素的制约,随着融资模式的变化而不断重新调整,最终趋于收敛并达到均衡。并通过对不同国家基本融资模式的比较分析对其进行了补充:一国基本的制度环境产生了企业三方利益相关者的利益函数,进而决定了经理人员在博奕中的行动选择,最终决定了企业的基本融资模式,从而把不同基本融资模式统一于一个理论框架之下,并对中国企业融资模式进行了简单的分析。     

深化社区改革 减轻企业负担

目前企业不仅要从事生产经营活动,还承担全部的社会服务职能和部分政府管理职能,造成了企业负担过重,限制企业发展的现状。企业社区主要从事为本企业职工服务的社区管理、文教卫生等公益性服务事业,使得它随着企业的发展而发展,也决定了它必须随企业的改革而改革。     

日本“德隆系”崩溃之因

活力门公司用相对的资金投入和“社会轰动效应投入”,换取了一个只有因特网时代才可能实观的“瞬间风速超级回报",造成日本股市大地震。中国互联网融资规范也应该以此为鉴,避免重蹈“日本德隆系”的覆辙     

假借出口，巧立名目敛钱财

“传销”行为近年来遗害不浅，其共同特征是以“传”为实，以“销”为名，诱以所谓“高额回报之项目”，极尽口舌之能事引人入瓮，继而疯狂敛财，令无数受骗者深受其害。得益于政府的有力打击，针对个人的传销行为现已大为收敛，但不法之徒针对特定企业的敛财行径却悄然抬头，变相敛财不可不察……     

企业财务控制筒析

本文以财务管理不断创新的理念，重新审视了财务控制定义的内容，从多种角度简要分析了当今企业财务控制的前提条件、客体和实现方式等。阐明了财务控制在财务管理中的核心地位，并结合现代企业管理模式提出了财务控制的实施方式需要创新与整合以及财务控制权的取得与变换是企业价值提升与实现的崭新方式。