希望在这里升腾——保山市隆阳区西山扶贫“3＋2”模式解读

那是2004年9月的一天。当汽车驶出保山城西行百余里,进入重山紧锁的汶上乡,让记者感受到的是一种艰辛、一种沉重。同处隆阳区西部山区的杨柳、瓦房、汶上、瓦马四个民族乡被人们通称为“西山片”。大山阻碍了交通,阻碍了信息的交流和传播,阻碍了经济社会发展的进     

八旬老翁讲时政

不久前，保山市隆阳区沙坝建筑工程有限责任公司董事长张自彪及总经理助理张天旭被党组织批准为中共预备党员，这标志着板桥镇在实施“云岭先锋”工程中“把致富能手培养成共产党员”的工作取得实质性进展，在富裕的私营业主加入党组织上实现了“零”的突破，父子俩在同一天入党在板桥镇也是首次。     

保山边境贸易发展对策

一、保山边境贸易的发展现状近年来，保山边境贸易积极实施“走出去”战略，扩大对外开放力度，对外开放水平得到发展提高，全区对外贸易已初步形成了边境贸易、互市贸易、易货贸易、境外经济技术合作、加工贸易共同发展的格局，为全区对外贸易持续、健康发展夯实了基础。主要表现为：1、边境贸易继续增长，对地方财政增幅较大。2001年，全区累计完成进出口总额3240万美元，其中边境贸易完成2105万美元，一般贸易完成1027万美元，外商投资企业完成108万美元。分别占全区对外进出口贸易的64.97%，31.73%，3.33%。边贸进出口总额仍居全省八地…     

共富路上的“火车头”——保山市隆阳区海棠村剪影

走进保山市隆阳区水寨乡海棠村，只见一幢幢民房错落有致，一条水泥路四通八达，一朵朵鲜花随着摇曳，挂满枝头的李子、梅子散发着阵阵清香……一年前的海棠村却是另一番景象：村民们的住房杂乱无序，房前屋后污水横流，村内垃圾成堆，蚊蝇成群，学校校舍年久失修，村里的水、电等基础设施很不完善。在这个森林覆盖率过80%以上的山区村寨，除了人均拥有1.2亩“雷响田”外，村民们仅靠1000多元的纯收入维持生活，丰富的资源并没有给村民带来更多的收益。     

Ⅱ快“三化”建设 促进发展方式转变

当前，云南省保山市隆阳区正处于加快经济发展方式转变、保持经济平稳较快发展的关键时期，必须深化对整个发展环境和区情的认识，进一步研究和完善发展思路，抓住转方式、调结构和国家深入推进西部大开发的新机遇，把握发展的主动权，为促进全区经济社会又好又快发展提供保障。     

“自觉用这面镜子照一照”——云南省以杨善洲为镜子找差距、除“四风”

"我们要把杨善洲精神作为一面镜子,自觉用这面镜子照一照,与杨善洲同志相比差什么,认真查找在党性党风党纪方面存在的差距,查找‘四风’方面存在的突出问题。""照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病",这是开展党的群众路线教育实践活动中央提出的总要求。照镜子,主要是以党章为镜,对照党的纪律、群众期盼、先进典型,对照改进作风要求,在宗旨意识、工作作风、廉洁自律上摆问题、找差距、明方向。在云南,就有这样一面闪光的镜子——云南土生土长的党员领导干部     

用忠诚守平安 以服务赢信赖

云南省保山市护邦保安服务有限责任公司驻云南烟草保山香料烟有限责任公司保安分队成立于2006年11月，现有保安员30余名，     

以社会责任为先 创护邦保安品牌——云南省保山市护邦保安服务有限责任公司品牌建设工作纪实

云南省保山市护邦保安服务有限责任公司成立于2001年。2008年，公司被省公安厅及省保安协会评为“云南省保安服务业信用等级AAA级保安公司”，2010年、2012年连续两届被省、市工商局评为“守合同、重信用”先进单位，     

保山市高黎贡山旅游度假区文旅产业发展激发新活力

"十三五"期间,云南省保山市高黎贡山旅游度假区党工委、管委会始终围绕打造"世界高黎贡山·世界自然遗产"保山旅游品牌的总体要求,以全域旅游发展和旅游品牌化建设为抓手,用新思路、新体制、新业态、新模式、新产品推动度假区文化旅游产业发展,旅游公共服务体系逐步健全、乡村旅游业态初具雏形、旅游品牌化发展取得突破,旅游产业规模得到迅速发展。度假区新增3A级旅游景区4个,创建旅游特色村7个、"一村一品"示范村2个、旅游名村1个、国家级少数民族特色村寨1个,成功创建省级旅游度假区,潞江镇先后荣获全国美丽宜居小镇、全国第二批特色小镇等称号。     

干群工作的“一二三效应”——保山市党员干部密切联系群众建设美丽乡村的探索与实践

在全省持续深入开展"四群"教育活动中,保山市以"学善洲、见行动"为主题,以5年内实现农民收入倍增、发展农民专业合作社、壮大农村集体经济、开展绿化荒山行动、实施村庄规划建设"五行动"为目标,采取"领导干部蹲点、部门联村、干部入户、派驻新农村建设指导员"措施,在全市各部门和5县(区)72个乡镇912个行政村全面开展党的群众路线教育实践活动,为全面建设美丽乡村、密切党群干群关系,探索总结出了一套党员干部直接联系群众的"一二三效应"工作模式。效应一:一个干部下去,以"队员管理规范、为民服务规范"作保障,使