与快乐同行

“八百伴”集团是日本一家从事零售业的公司,在总裁和田一夫的苦心经营下,它从小到大,不断发展,成为全国最大的零售集团。可是市场无惰,在和田一夫72岁时,公司遭受到严重的挫折,和田一夫这位闻名遐迩的世界级企业家一夜之间从事业的顶峰掉入苦难的深渊。人们议论纷纷,有的认为他元气大伤,肯定是穷困潦倒,了此一生,有的甚至猜想,面对命运如此之大的反差,他一定会用自杀来结束自己的生命。然而,出乎大家意料的是,和田一夫并没有一蹶不振,也没有自寻短见,而是坚强地站了起来,重新开始自己的征程。他很快地调整好心态,与几个年轻人携手合作,开办了一家网络咨询公司,向自己陌生的IT产业发起了挑战。虽然和田一夫在这个领域完全是一个新手,知之甚少,     

中外零售业贴身大比拼

2004年12月11日,中国零售业全面对外开放。进入2005年刚刚三个月,外资零售企业仰仗着其资金、管理、技术、体制方面的优势,全力加速在我国大中城市的全面扩张。站在国际化竞争新起点的中国本土零售企业,在尚未进入成熟期时,便毫无选择地进入了与全球零售巨头“非对称”性贴身肉搏的战场,同时也昭示着争夺中国零售市场的新一轮交锋与厮杀已然开始。中国本土零售业的未来再一次成为人们关注的焦点。     

韩国零售业态发展及政府规制

一国零售业态的发展与其经济发展阶段具有明显的相关性。韩国经济经历了高速增长和市场开放及资本自由化阶段后,便利店、廉价店等新业态大量进入,给韩国以大型百货店和商品交易市场为主导业态的传统零售业态带来了冲击。新型业态基本是模仿国外业态形式或随外资进入的,大型廉价店等新业态在本土化适应过程中不断调整,形成韩国特色。将韩国零售业态置于经济发展过程来考察,会发现与日本战后经济发展的阶段性以及现代零售业态的发展轨迹和政府政策规制的方向具有极大的相似性。我国也呈现出与韩国、日本的相似性。观察韩国零售业态演进过程及其特征,给中国零售业态发展研究提供了一个参照,对总结后发展国家零售业态发展规律具有重要意义。     

建家增活力 创新求发展——记北京友谊商店股份有限公司工会

北京友谊商店是1964年建立的一家涉外零售商店,几十年来竭诚为中外宾客服务,声誉远扬海内外。自1987年以来先后九次蝉联旅游行业最高荣誉     

十种商业模式评析

本文分析了义乌模式(批发)、柯桥模式(批发)、太和模式(批发)、沃尔玛模式(零售)、国美模式(零售)、正泰模式(零售)、安利模式(零售)、阿里巴巴模式(零售)等十种商品流通模式的成功经验,对于商品流通企业具有重要借鉴意义。     

盘山县水利局

北联百货有限责任公司董事长兼总经理乔敏,从一名营业员成长为总经理,在商海拼搏了30年,以自己的人格魅力征服了身边的每一个人。企业也发展成北宁市规模最大、效益最好、信誉最高、实力最强的连锁零售企业集团。2003年4月,在经历了巨大的动荡后,北联百货有限公司遇到了企业发展过程中最大的困境。无资金、少货源、多外债、人心浮动,北百大楼面临着破产的危险。在企业生死存亡的关键时刻,乔敏挺身而出,毅然挑起董事长兼总经理的重担。凭着自己多年积累的管理经验和对市场经济的独到见解,迅速理顺了内部关系,稳定了职工队伍;主动联系银行、供…     

美国商业银行零售业务发展现状及启示

随着中国加入WTO，我国商业银行面临看来自外资银行的空前的挑战和压力，必须作好相应的准备。有针对性地吸收和借鉴美国商业银行在零售业务方面的一些做法或理念，对于提高我国商业银行零售业务水平大有裨益。     

引导民间投资拉动经济增长

浙江拥有规模庞大的民间资本,积极引导民间投资,对于浙江经济持续稳定增长及未来经济发展都有重要意义。如今,民间投资在一般竞争性领域,如批发零售贸易、餐饮业、建筑业、轻工制造业等已占有了较大份额,但在一些投资领域,如基础设施、科教文卫、能源交通、水电煤气、港口航空、金融银行业等,还存在国资垄断问题,民间投资进入较难,进入很少。建议对《国务院关于鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见》等文件精神贯彻落实情况进行一次检查,坚定地打破垄     

山西省盐务管理局关于印发《山西省食盐零售许可证管理办法》的通知

晋盐管字[2012]68号各盐务分局:为进一步加强我省《食盐零售许可证》管理,规范食盐零售行政许可行为,保障食盐零售经营户的合法权益,加强食盐零售市场的管理,确保盐业市场安全稳定。我省制定的《山西省食盐零售许可证管理办法》,经省政府法制办公室审核通过,请遵照执行。     

读者表达

电商火拼带来的实惠第9期文章《电商火拼谁得利》报道了如火如荼的电商大战。其实从年初开始,电商企业间的价格战已经历数轮。如若不是经济大环境不好,相信这次大战还会更加惨烈。其实,此次看似混乱的电商大战就是三种不同电商模式的PK,天猫是平台企业,是一种F2C的直营模式,在供应链上的优势保证了其价格上的优势;而京东商城则是自营式B2C企业,其优势来源于多年来积累起来的自营物流优势及在3C数码类电商中树立起来的品牌与口碑;苏宁易购和国美网上商城则是传统零售巨头转型,线下转线上的典型代表,其在上下游供应链及物流方面的优势要优于京东商城。