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| 什么企业文化阻碍了日本电子产业复兴 | |
| 引用本文： | 田泓.什么企业文化阻碍了日本电子产业复兴[J].唯实,2014(9). |
| 作者姓名： | 田泓 |
| 作者单位： | 人民日报; |
| 摘 要： | 正亚洲开发银行研究院研究员邢予青告诉本报记者,索尼在电脑业务上的失败是必然的。日本并不掌握中央处理器、操作系统等电脑核心技术,又不具备制造成本优势。更重要的是,进入互联网时代以来,日本电子业就没有拿出过称得上"革命性"的新产品。出身索尼的VAIO社长关取高行在记者会上表示:"将在追求客户需要的性能和设计的同时,保持成本意识。"今后,将专注于日本国内高端市场,力争在2015年实现30万台至35万台的销量目标。2014年2月,索尼宣布出售个人电脑业务,加快重组步伐。1996年索尼与微软和英特尔联手开发的 |
| 关 键 词： | 销量目标 个人电脑 中央处理器 亚洲开发银行 企业文化 客户需要 日本电子 联手开发 高端市场 韩国三星电子 |
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