以事件积分考评员工绩效

自20世纪80年代后期中国企业引进绩效考核以来，企业在痴迷地推行着，但有些企业不得不面对绩效管理劳而无功的现实，绩效考核成了“食之无味，弃之可惜”的鸡肋。在中国这片深具人情化的氛围中，亟待有一种适合本土国情、以人为本且简便易行的考评方法。承蒙“群众路线”和军队中的“记功法”的启发，笔者就结合绩效考评中的一些实际操作经验谈谈想法。