开启两个文明建设的“钥匙”──通辽车辆段企业文化建设纪实

１９９９年通辽铁路分局 ６１个单位党政主要领导云集通辽车辆段现场参观。与会的各级领导无不惊叹：通辽车辆段这两年多的变化实在太大了。专程赴会的沈阳铁路局党委领导也高度称赞通辽车辆段的巨大变化，要求全局学习、推广他们的经验。 去年以来，通辽车辆段先后荣获了内蒙古思想政治工作先进单位、内蒙古文明单位、辽宁省、沈阳铁路局安全文明单位、局安全生产先进单位、安全生产标杆单位、分局“好班子”标杆单位等２０多项荣誉称号，被摘掉的部级“安全优质段”牌子又重新被捧了回来。 巨大的变化、喜人的成绩从何而来？ １９９７年末，通辽车辆段组建了新的领导班子。面对乱糟糟的工作职场环境，班子成员首先带领职工铲杂草、填水沟、清油污。环境的稍微改变使职工的心里亮堂了一点，职工们都说“新班子是个从小事干起，务实的班子。” 为什么如此小的举动就能产生较好的效果呢？通辽车辆段的领导班子成员受到启示：企业环境、企业形象对人们的影响力太大了。 能不能通过企业文化建设来塑形象、聚人心，加强企业管理，改进思想政治工作呢？在路局、分局的具体指导和帮助下，他们决定要闯一闯，试一试。 于是，他们走出去，考察全国、全路著名企业的企业文化建设；请专家、领导讲课，帮助制...