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| 并购双方企业文化的整合机理与模式研究 | |
| 引用本文： | 何庆明.并购双方企业文化的整合机理与模式研究[J].云南行政学院学报,2006,8(2):138-140. |
| 作者姓名： | 何庆明 |
| 作者单位： | 广州白云化工实业有限公司,广东,广州,510510 |
| 摘 要： | 企业文化对并购整合的影响主要表现在两个方面:一方面,企业文化的差异性,使并购双方的文化产生冲突;另一方面,企业文化的稳定性、适应性和共享性,又使并购双方的文化整合和再造成为可能。并购后文化的整合和再造是一个由浅入深、由表及里、由易到难的循序渐进的过程。并且可以根据并购双方企业文化的发展阶段建立并购双方企业文化的整合模式。 |
| 关 键 词： | 企业文化 整合机理 整合模式 |
| 文章编号： | 1671-0681(2006)02-0138-03 |
| 修稿时间： | 2005年11月18 |
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