| 提升“三基”管理水平 构建与实施班组建设“四大体系” |
| |
| 引用本文： | 张学俊,张平.提升“三基”管理水平 构建与实施班组建设“四大体系”[J].工会论坛,2015(1):75-78. |
| |
| 作者姓名： | 张学俊 张平 |
| |
| 作者单位： | 国网山东省电力公司工会 |
| |
| 摘 要： | 班组建设是关系公司发展的全局性、根本性和基础性工作,决定着公司发展战略的实施、经营目标的实现、生产任务的完成和企业文化的落地,是企业发展的战略基石。当前,班组建设存在的问题主要反映了责任、标准、机制、激励四个方面的缺失。为了切实抓好班组建设,一是明确班组建设的定位和职责,各层级都承担起各自责任,解决班组建设"谁来干、干什么"的问题。二是推进班组建设标准化,解决班组建设"怎么干、干到什么程度"的问题。三是围绕班组核心业务,减轻班组负担,建立"赛马"机制,激发班组"潜力",解决核心业务提升的问题。四是建立科学的考核兑现机制,解决班组建设真正落实到位的问题。
|
| 关 键 词： | “三基”管理水平 班组建设“四大体系 企业管理创新 |
Upgrading the“Three Basic”Management Level and Implementing the“Four System”of Team and Group Construction |
| |
| Zhang Xuejun;Zhang Ping.Upgrading the“Three Basic”Management Level and Implementing the“Four System”of Team and Group Construction[J].Trade Unions' Tribune(Journal of Shandong Institute of Trade Unions' Administration Cadres),2015(1):75-78. |
| |
| Authors: | Zhang Xuejun;Zhang Ping |
| |
| Institution: | Zhang Xuejun;Zhang Ping; |
| |
| Abstract: | |
| |
| Keywords: | |
| 本文献已被 CNKI 万方数据 等数据库收录！ |
|
