高速公路改扩建工程项目管理策略研究

近期我国高速公路发展将以改扩建为主要模式。目前改扩建工程项目管理一般采用传统管理模式，项目参与方之间往往存在严重的冲突。高速公路改扩建工程项目管理中质量、进度、费用三大目标管理优化具有较强的可行性，工程项目各参与方应摆脱传统模式相互监督、制约的思想，强化系统协作理念。