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| 副职“四忌” | |
| 引用本文： | 苏洪义.副职“四忌”[J].党员干部之友,2001(12). |
| 作者姓名： | 苏洪义 |
| 作者单位： | 沈阳军区 |
| 摘 要： | 身为副职,就工作的“被认同”而言,无外乎四种情况:上下一致认同;上下均不认同;上级认同,下级否定;下级认同,上级否定。要使自己的工作达到被上下一致认同的境地,或退一步而言,至少被上司或下层群众认同,从正面而言,需要晓下情,守本土,勤沟通,善协调,而从反面来看,应知如下“四忌”:一忌摆位不别高低。身为副职,欲使自己在所处位置上有其位、有所为,并不一定非要才高八斗、学富五车不可,但却一定要摆正自己的“角色”,知道自己与正职的高低之别。大到决策拍板,小到座次排列、讲话做派,都要甘 |
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