文化整合: 企业改革与发展的助推器 |
| |
引用本文: | 杨政.文化整合: 企业改革与发展的助推器[J].观察与思考,1999(11). |
| |
作者姓名: | 杨政 |
| |
作者单位: | 浙江省建德市烟草专卖局 局长 |
| |
摘 要: | <正> 随着改革开放的不断深入,烟草企业改革与发展中的文化整合问题,已日益成为人们关注的焦点。本文试图对此进行一些探讨,希望能够引起业内人士的重视。一、文化整合是烟草企业改革发展的内在要求。企业文化的整合,是指企业在改革与发展的整个过程中,包括产业与产品结构调整、重大技术改造与技术创新、经营目标和经营方式的重大改变、企业组织结构及员工结构的调整、企业管理模式和方法的重大改进、企业资产重组及收购兼并等等,其中属于文化资源的优化配置有许多工作要做,这是由企业文化在现代企业理念中的重要位置所决定的。通过相关文化因素的碰撞和磨合,通过不同文化因素的整理和融合,逐步形成新的优秀企业文化,从而实现文化创新,推动企业改革和发展。烟草行业是一个特殊的企业群体。随着社会主义市场经济的发展,烟草企业市场竞争日益加剧,改革与发展的任务十分繁重,形成了许多不同于计划经济时期的新特点。企业文化整合,成为新时期烟草企业改革与发展的
|
本文献已被 CNKI 等数据库收录! |
|