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政府购买公共服务风险识别与防范的流程—主体分析框架建构
引用本文:周义程,段哲哲.政府购买公共服务风险识别与防范的流程—主体分析框架建构[J].中国行政管理,2023(3):102-109.
作者姓名:周义程  段哲哲
作者单位:1. 苏州大学中国特色城镇化中心暨江苏省新型城镇化与社会治理协同创新中心;2. 深圳大学政府管理学院暨城市治理研究院;3. 广东省习近平新时代中国特色社会主义思想研究中心深圳大学研究基地
基金项目:江苏省社会科学基金重点项目“空间整合视角下江苏政府购买社区居家养老服务监管体系研究”(编号:22ZZA003);;江苏高校哲学社会科学优秀创新团队项目“地方政府与社会治理”(编号:NH33710921);
摘    要:立足理论层面和实践层面的双重审察发现,政府购买公共服务的流程包括设计项目、编报预算、组织购买、履行合同、绩效评价等五个环节。针对政策文本的内容分析表明,政府购买公共服务涉及购买主体、承接主体、消费主体和评价主体等四类主体。其中,购买主体、承接主体和评价主体都有特定的构成范围,消费主体则因公共服务的不同或行政区域的差异而存在一定差别。流程—主体分析框架为理论研究者和实务工作者识别和防范政府购买公共服务的风险提供了一个相对有效的结构化的解释图式,有助于增强风险识别与防范的全面性、系统性和科学性。根据流程—主体的分析框架可知,政府购买公共服务的每个环节都可能会出现一定的风险,且这些风险由不同的主体所引发。从适用限度来看,流程—主体分析框架至少可以扩展到对所有政府行为和人为风险的研究。

关 键 词:政府购买公共服务  流程  主体  风险  流程—主体分析框架
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