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| 内部运行机制:律师改革的重头戏 | |
| 引用本文： | 郭俊峰.内部运行机制:律师改革的重头戏[J].中国律师,1996(8). |
| 作者姓名： | 郭俊峰 |
| 作者单位： | 山西省运城地区律师协会 |
| 摘 要： | 律师工作的改革，关键是律师管理制度的改革。律师管理制度包括三个方面：一是行政管理制度，二是行业管理制度，三是律师事务所内部管理制度。在建立和完善律师事务所内部运行机制方面，我们作了一些积极有益的探索，初步取得了一些成效。我们的做法是：一、选好“领头雁”、配齐“带班人”我们运城地区1994年有14家律师事务所，1994年后发展到25家，其中国办所14家，合作所5家，合伙所6家。国办所中实行事业编制、企业管理、自收自支的有5家。全区律师执业机构由过去单一的国办所发展成为现在的国办、合作、合伙等多种形式并存的新格局。… |
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