领导的职责:激发集体效能感 |
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引用本文: | 林颖.领导的职责:激发集体效能感[J].现代领导,2005(8):30-30. |
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作者姓名: | 林颖 |
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作者单位: | 中国浦东干部学院科研部工作人员,博士 |
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摘 要: | 领导与管理不同,领导需要通过战略规划、精神激励和榜样示范来为组织成员指出前进的方向,而管理则主要通过控制来实现既定的目标。西方学者和实践工作者认为,授权、战略规划、价值观念、企业文化、质量和服务是现代领导的基本职责。如柯维曾指出,领导的基本活动是:指明组织前进的道路(战略规划)、授权、培养人。美国发明团体的创建者理查德.J.里德甚至提出,领导的最高境界是实现组织成员的自我领导,如组织成员能够认识自己所承受的压力程度、寻找自己能够掌控的个人领域、每天进行自我反思、检查自己的工作、按照领导者的能力标准要求自己作出决策。由此可见,激励和培养组织成员是领导的重要基本职责之一。
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关 键 词: | 领导职责 团队精神 领导者 领导艺术 |
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