鼓楼经验 徐州市公安局鼓楼分局实施打防“一二一”工程

1997年以来,徐州市公安局鼓楼分局,全面实行了以划分破案责任区、落实破案责任制为核心内容的刑侦专业队伍分片包所包案责任制和派出所刑侦专业警组制,构成了以刑侦专业攻坚力量为主体,以派出所刑侦专业警组为依托,上下呼应,责任明确,优势互补,高效运作的新型破案机制。同时以"案件少、秩序好、群众满意"为目标,按照立足辖区、稳固基础,寓破案打击于管理防范之中的工作思路,同步推进派出所工作机制的改革,全面实行了以落实一段一警、明确一警双责,派出所副职管段带片,把基础防范与治安管理双重职责包干到警、责任到区为基本模式的派出所警区责任制。在此基础上,创造性地实施了与新的工作机制相配套,融工作目标考评、竞争激励机制、物质奖励与精神鼓励于一体,责、权、利相结合的打防工作"一二一"工程,即每月对破案打击和基础防范两项工作一并进行考评为内容的考核体制。新型的工作机制的建立和"一二一"工程的实施,把干警的切身利益与工作实绩挂钩,极大地调动了广大干警的工作积极性和创造性,提高了破案攻坚能力和整体防范效能,使全区的公安工作迈上科学化、规范化、制度化的运行轨道,实现了严打与严防工作的良性循环,走出了一条打防一体保平安的新路子。