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| 企业家应跨越五道障碍 | |
| 引用本文： | 文中.企业家应跨越五道障碍[J].政工研究动态,2002(6). |
| 作者姓名： | 文中 |
| 摘 要： | 跨越权力障碍。成功的企业家继续创业,做好三件事才能跨越权力障碍。一是加强全员管理,让员工充分享受民主权利,调动员工企业改革的积极性。二是改变小作坊式的一竿子到底的管理模式,根据企业的规模、性质、人员素质等因素,实行分层、分级、分权管理。企业家只管下一层,而不越级指挥。三是提高财务、人事、经营决策等工作的透明度,自觉接受董事会、监事会、职代会的监督。 跨越利益障碍。逾越利益障碍要廉洁奉公、报酬适 |
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