从企业文化调研中引发的思考

文化是人类文明进步的综合体现，代表先进文化是党执政的基础，这在“三个代表”重要思想中已作了明确表述，党的十六届五中全会也把文化建设作为新时期着力加强的五大建设任务之一。企业文化建设是一项长期的系统工程，不是一朝一夕一蹴而就的，正像一个民族文化需要几百年上千年的积淀一样，企业文化也需要几年甚至十几年来形成，任何一种企业文化都脱离不开它置身的民族文化和社会文化。尽管中国改革开放已经进行了二十多年，但开发区的国有企业也才步人由计划管理向市场调节的转型时期，我们的企业文化长期以来都是建立在计划体制框架之内的。随着开发区的快速发展，国有企业也面临着市场竞争的巨大压力，在外部环境已经不容我们仍然维持现状的情况下，我们的企业也从九十年代中期开始探索建立现代企业制度，提出了要建立先进的企业文化，并在近几年形成了一些理念上、口号式的文化表象，但这种表象背后却仍然是以传统国有企业的观念为主流，我们员工的行为与所提出的企业文化理念出现了“两张皮”现象，泰达控股公司作为开发区国有企业的代表，企业文化建设工作任重道远。