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| 企业并购后的文化整合 | |
| 引用本文： | 张永胜,万威武.企业并购后的文化整合[J].发展论坛,2003(3):68-68. |
| 作者姓名： | 张永胜 万威武 |
| 作者单位： | 西安交通大学管理学院 (张永胜)，西安交通大学管理学院(万威武) |
| 摘 要： | 当前国内企业并购活动中，并购企业与被并购企业之间的企业文化冲突是一个值得关注的问题。如何对不同企业文化进行整合，将影响企业并购本身目的的实现。企业文化是指企业在长期发展演变过程中，企业全体员工逐渐形成的共同价值观和行为规范，它包括最高目标、经营哲学、历史传统、礼仪习俗、行为规范、管理制度以及由此表现出来的企业风范和企业精神等。正如不同民族的文化相接触会发生冲突一样，不同企业文化的接触也会产生冲突。企业并购作为企业发展的一种模式，从文化的角度来看，也就决定了企业并购的过程既是原有企业文化模式被打破… |
| 关 键 词： | 企业并购 企业文化 企业管理 企业价值观 跨文化 |
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