考核方法应与考核主体相匹配

360°考核方法，特别是基于多视角的考核主体评价，因其可以全面衡量员工的工作绩效，在欧美发达国家的企业中非常流行。但是当国内企业纷纷仿效时，考核结果却不甚理想。笔者经分析后发现：缺乏对自身考核目的、企业文化、管理基础等问题的认识和了解，是考核结果不理想的主要原因。