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论知识型员工的激励
引用本文:刘琴,徐拥军,陈幸华.论知识型员工的激励[J].求索,2002(5).
作者姓名:刘琴  徐拥军  陈幸华
作者单位:湘潭大学管理学院,湘潭大学管理学院,湘潭大学人事处 副教授,湖南,湘潭,411105,讲师,湖南,湘潭,411105,讲师,湖南,湘潭,411105
摘    要:激励知识型员工既是知识管理的重点 ,又是知识管理的难点。知识型员工拥有知识资本 ,工作富有创造性 ,自主性强 ,劳动过程难以监控 ,劳动成果难以衡量 ,有更高追求 ,蔑视权威 ,忠诚度差。实证研究表明 ,知识型员工的激励因素主要有薪酬、个人发展、工作成就、工作自主。据此 ,我们应该设计合理的薪酬体系 ,实现弹性工作制 ,营造良好的情感氛围 ,支持自主的创新活动 ,鼓励员工参与管理 ,促进员工个体成长 ,培育优秀的企业文化 ,以有效地激励知识型员工。

关 键 词:知识型员工  激励因素  激励策略
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