当好一个副手 |
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引用本文: | 霍荣棉,何铨.当好一个副手[J].精神文明导刊,2006(5):61-61. |
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作者姓名: | 霍荣棉 何铨 |
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摘 要: | 案例:陶平(化名)是一家快速消费品公司的副总经理,他与总经理郑军(化名)有过将近两年的合作的“蜜月期”。开始,总经理在充分认同他的工作能力和行为方式的基础上给了他足够的个人舞台,同时不加掩饰地赞赏和支持.使员工对陶平有较高程度的认同感.使陶平的工作有了群众基础。陶平的个人能力很强,两年来公司的运营状况有了长足的改进。
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关 键 词: | 副手 副总经理 个人能力 快速消费品 行为方式 工作能力 群众基础 运营状况 认同感 公司 |
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