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| 西煤集团:效能监察成效大 一年节支三千万 | |
| 引用本文： | 王一栋.西煤集团:效能监察成效大 一年节支三千万[J].正气,2000(5). |
| 作者姓名： | 王一栋 |
| 摘 要： | 山西省西山煤电集团公司实行效能监察制度,科学选题立项,精心组织实施,不断强化监察力度,一年就为企业增收１７１万元,节支３０８０万元。近年来,煤炭市场疲软、销售不畅、资金短缺等困难严重困扰着西煤集团。面对如此严峻的形势,集团公司纪委、监察处紧紧围绕增强企业经济效益这一目标,以“源头参与、过程控制、效果审查”为方针,以“降低成本、挖潜堵漏、增加效益”为目的,以强化企业内部管理为重点,注意从“五个环节”上积极抓好效能监察。一是抓好效能监察任务指标的分解,明确任务和责任;二是抓好重点,少立项、早立项,以便有足够的精力… |
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