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不下命令的管理
引用本文:陈文科.不下命令的管理[J].当代党员,2011(12):76-76.
作者姓名:陈文科
摘    要:唐纳是一家专门生产精度机床零件公司的总经理。一次,一个客户希望这个公司帮他加工一批零件。这批零件数量多、工期紧。唐纳明白,如果短时间内叫工人完成这批零件,没有几个人愿意。

关 键 词:管理  命令  零件  总经理  公司  唐纳
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