| 浅谈平衡记分卡在企业绩效评估中的应用 |
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| 引用本文： | 宋芳.浅谈平衡记分卡在企业绩效评估中的应用[J].中共郑州市委党校学报,2007(5):68-69. |
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| 作者姓名： | 宋芳 |
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| 作者单位： | 青海民族学院,公共管理系,青海,西宁,810007 |
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| 摘 要： | 平衡计分卡(BSC)是一种战略管理工具,它把组织的战略和一整套的衡量指标联系起来,从而使企业战略得以有效实施。它改进了传统绩效评估仅限于评价财务指标的不足,用财务指标、客户指标、内部流程指标和学习与成长指标四个方面衡量和评价企业绩效。
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| 关 键 词： | 平衡记分卡(bsc) 绩效评估 战略管理工具 |
| 文章编号： | 1671-6701(2007)05-0068-02 |
| 修稿时间： | 2007年3月17日 |
Application of Balanced Points Card in Achievements Appraisal of Enterprises |
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| Song Fang.Application of Balanced Points Card in Achievements Appraisal of Enterprises[J].Journal of the Party School of CPC Zhengzhou Municipal Committee,2007(5):68-69. |
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| Authors: | Song Fang |
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