中小企业人力资源管理现状浅谈 |
| |
引用本文: | 杨林.中小企业人力资源管理现状浅谈[J].前沿,2013(7):125-128. |
| |
作者姓名: | 杨林 |
| |
作者单位: | 内蒙古金河林业局中密度纤维板厂,内蒙古根河,022359 |
| |
摘 要: | 人力资源管理就是企业组织结构与管理的控制,是绩效目标制定、执行、调整的有效活动,是中小企业发展与成功的关键。主要包括制定中小企业人力资源战略和计划,员工的招募与选拔,培训与开发,绩效管理,薪酬管理,员工流动管理,员工关系管理,员工安全与健康管理等。本文浅谈了中小企业人力资源管理中缺乏科学的人力资源战略、用人机制、机构设置与人员配备专业化程度偏低等问题,并对中小企业实施人力资源管理提出了一些对策,主要包括:强化理念、实现理念创新、建立科学的管理架构,建立多样化的激励机制、建立有效的绩效管理,评估员工、建立和谐企业文化,推进人力资源管理建设等。
|
关 键 词: | 中小企业 人力资源 现状 对策 |
本文献已被 维普 万方数据 等数据库收录! |
|