机制就是生产力——对湖北洋丰集团的调查与思考

在荆门市东宝区,有一个湖北洋丰集团(以下简称“洋丰”)。近些年,洋丰上什么项目,都能在一年内建成;出什么产品,都能俏销市场,集团一年上一个新台阶,销售收入由2001年4．5亿元增加到2004年 15．3亿元,今年可望突破20亿元大关。洋丰已成为名副其实的磷化“巨人”,企业规模居湖北省同行业第一名,全国同行业前三强。到底是什么力量使洋丰巨变? 通过调研,我们觉得:机制就是生产力。洋丰之所以取得成功,关键在于有一套好的机制。