|
|||||
|
|
| 台湾“老板”的企业发展 | |
| 引用本文： | 沼崎一郎,雷慧英.台湾“老板”的企业发展[J].台湾研究集刊,1997(2). |
| 作者姓名： | 沼崎一郎 雷慧英 |
| 作者单位： | 日本东北大学!副教授 |
| 摘 要： | 本文的目的是要弄清支撑台湾企业发展的社会基础的特点.因此,本文着重分析被称为“老板”的企业家的思考和行为方式.如所周知,台湾经济的发展尤其是在出口型的经济发展中,中小企业成了主要的角色.这些中小企业的创业者才是真正的“老板”.70年代以后,虽然台湾也培育了大企业集团,但这些大企业原来也是中小企业.例如,台塑集团的王永庆原来就是一个小小的木材商. |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |