从大庆炼化创新实践刍议国有企业人力资源管理之路

人是生产力诸要素中最活跃的因素,人力资源是企业最宝贵的资源,企业间的竞争归根到底表现为人才的竞争。企业领导人要树立一失万无的忧患意识,在培养人才和优化人力资源方面拿出切实可行的具体举措;要树立万无一失的责任意识,在人力资源优化和人才竞争方面推出新举措、构建新机制,为"赛马"搭建竞技场,始终保持企业智力资本竞争的优势,最终实现企业核心竞争力的持续提升。