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| 构建岗位胜任能力模型重塑公司培训管理体系 | |
| 引用本文： | 刘向阳,许廷平,张德海,宋晓旭.构建岗位胜任能力模型重塑公司培训管理体系[J].北京石油管理干部学院学报,2013,20(2):66-69. |
| 作者姓名： | 刘向阳 许廷平 张德海 宋晓旭 |
| 作者单位： | 塔里木油田塔西南勘探开发公司人事组织部;塔里木油田塔西南勘探开发公司人事组织部干部管理科;塔里木油田塔西南勘探开发公司职工培训中心 |
| 摘 要： | 根据企业发展对各岗位的要求构建岗位胜任能力模型，并与人力资源开发的员工培训相衔接，不仅能确保培训的针对性，更能兼顾培训目标管理和过程管理，实现过程控制。同时，与学分制配套，加大培训的激励力度，将促进员工学习的有效性和积极性，以重塑公司的培训管理体系。 |
| 关 键 词： | 岗位胜任能力模型 学分制 培训管理体系 |
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