成品油供应链管理研究 |
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引用本文: | 李天峰.成品油供应链管理研究[J].北京石油管理干部学院学报,2013,20(2):22-25. |
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作者姓名: | 李天峰 |
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作者单位: | 西北销售分公司资源配置处 |
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摘 要: | 大区销售公司作为供应链中的独立环节,中国石油成品油供应链已摆脱产销局部对接、无序竞争、剧烈波动的状态,整体提高成品油上下游效益,促进了成品油生产、销售的科学性,提高了成品油供应链的运行效率。但仍存在组织结构及价格形成机制不够完善、供应链条块分割严重、信息整合程度偏低等核心问题。解决上述问题,完善中国石油成品油供应链管理体系,建议采取设立独立的成品油供应链管理机构、整合供应链各环节、构建内部交易平台、建立有效的供应链库存管理及组分产品集中调和机制等措施。
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关 键 词: | 成品油供应链 物流管理 持续发展 |
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