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| 日本企业的成本管理 | |
| 引用本文： | 海信.日本企业的成本管理[J].前线,2000(11). |
| 作者姓名： | 海信 |
| 摘 要： | 日本企业的成功举世瞩目，其独特的成本管理体系功不可没。一、日本企业成本管理的独特性１、目标成本在新产品设计之前制定。日本公司制定成本的顺序是：目标成本——产品设计——成本预算——计划成本。在新产品设计前制定目标成本，是日本公司成本管理体系的特点之一。以汽车制造商为例，汽车的每一项功能都被视为产品成本的一个组成部分，从汽车的挡风玻璃、引擎滑轮到引擎箱都事先制定一个目标成本。然后公司要同外部供应商，以及负责产品不同方面的各部门之间进行紧张谈判。最初的成本预算结果也许高出目标成本的２０％，或更高，但经… |
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