| 红塔集团推进"两烟"产业化经营的成功实践及其启示 |
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| 引用本文： | 施本植.红塔集团推进"两烟"产业化经营的成功实践及其启示[J].思想战线,2000,26(1):38-42. |
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| 作者姓名： | 施本植 |
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| 作者单位： | 云南大学经济学院,云南,昆明,650091 |
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| 摘 要： | 把烟叶产区作为"第一车间"建设,牢牢抓住烟草企业价值链中的战略性环节,加上"公司+农户"的制度创新和"三合一"的管理体制,逐步走上"原料形成优势、技术提升优势、资本增值优势、管理转化优势、市场实现优势"的扩张发展之路,这是红塔烟草王国崛起的奥秘所在,也为我国农业产业化经营提供了成功的范例.
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| 关 键 词： | "两烟" 产业化经营 实践意义 |
| 文章编号： | 1001-778X(2000)01-0038-05 |
| 修稿时间： | 1999年10月1日 |
The Successful Practices of Hong Ta Group's Industrial Management and the Consequent Inspiration |
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| The author: Shi Benzhi,male,Dr. of Economics,Professor of the Economic School,Yunnan University,Kunming,..The Successful Practices of Hong Ta Group's Industrial Management and the Consequent Inspiration[J].The Ideological Front(Yunnan University's Journal of Social Sciences),2000,26(1):38-42. |
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| Authors: | The author: Shi Benzhi male Dr of Economics Professor of the Economic School Yunnan University Kunming |
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| Institution: | The author: Shi Benzhi,male,Dr. of Economics,Professor of the Economic School,Yunnan University,Kunming,650091. |
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| Abstract: | |
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