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基层供电企业“人本管理”探讨
引用本文:王艳.基层供电企业“人本管理”探讨[J].理论建设,2006(4):77-78.
作者姓名:王艳
作者单位:安徽省长丰供电公司 安徽长丰231100
摘    要:基层供电企业改制后,属省电力公司子公司,经营实行独立核算,自负盈亏。客观上要求电力管理体制和运营机制、员工管理意识与企业发展相适应,既要积极,又要稳妥,尤其在管理上要更上一层楼。一、基层供电企业在“人体管理”方面存在的主要问题1、在人力资源认识上的误区。误区之一

关 键 词:“人本管理”  基层供电企业  电力管理体制  省电力公司  独立核算  自负盈亏  企业发展  管理意识
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