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由虚假的“领导”转向真实的“领导”
引用本文:肯&#;谢尔顿.由虚假的“领导”转向真实的“领导”[J].现代领导,2006(4):8-9.
作者姓名:肯&#;谢尔顿
作者单位:[1]英国牛津大学教授 [2]不详
摘    要:并非所有的“领导”范式都值得效仿.困为有的模式中混杂着沽名钓誉或滥竽充数的成分。无论何时,只要某样东西被高估时.我们就能预料.其中必有迷惑人的假象。

关 键 词:领导者  领导艺术  领导方法  领导工作
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