| 1 1>2——谈重视释放群体潜能 |
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| 引用本文： | 于利中.1 1>2——谈重视释放群体潜能[J].唯实,1996(7). |
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| 作者姓名： | 于利中 |
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| 摘 要： | 作为一个地区、一个部门的主要领导者,如何增强领导班子的整体功能,提高工作效能?从实践来看,必须按照马克思主义的人力资本理论,确立以人为本的观念,重视领导群体潜在能量的极大释放,做到充分尊重人,全面引导人,合理组织人,持续激励人,科学管理人,有效保护人,才能创造出个体和谐舒畅、潜能充分发挥的小气候,才能不断增强领导群体的向心力、凝聚力,增强班子总体的战斗力、创新力,产生“1 1>2”的效果。否则,就可能潜能闲置,能量内耗,出现“1 1<2或=0”的后果,甚至出现负数。 要使群体潜能的释放达到最大满意值,求得“1 1>2”的良好效果,我们从实践中感悟到,应注意创造以下五种群体潜能较好释放的氛围。 一、自发释放。在一个领导群体当中,其构成总是多种多样的,但各个个体的能力水平却是客观存在、并能不断提高的。个体所处的环境氛围不一样,能量的释放程度也不同。这就需要在主要领导者和一般领导者之间,都互相尊重、互相理解、互相激励、互相支持,
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