科研团队绩效管理:问题与对策

科研团队自身的特点决定了对团队绩效进行科学测评是加强绩效管理的重点,也是难点:一是绩效测评的维度难以确定,二是绩效测评的指标难以细化和量化,三是绩效测评的过程很难做到公平合理,四是绩效测评难以形成相对稳定的运行机制。改进和提升科研团队的绩效,一要确立团队愿景和目标,二要营造良好的沟通氛围,三要建立客观公正的绩效评估体系,四要建立富有竞争力的薪酬机制。