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| 组织部长的“听功” | |
| 引用本文： | 耿振东.组织部长的“听功”[J].党建与人才,1999(Z1). |
| 作者姓名： | 耿振东 |
| 作者单位： | 山东省利津县委组织部 |
| 摘 要： | 由于工作关系，组织部长接触的人多，熟识的人也比较多。如何利用好这一优势，听取来自各方面的声音，以便正确把握干部各方面的情况，减少工作上的失误，更好地识人用人，是一个很有必要探索的问题。对群众的话要虚心地听。对干部的评价，群众的话最有说服力。因此，组织部长要甘做群众的“学生”，善于让人说话，鼓励引导有识之士发表“高见”，并虚心地听，才能广开纳言的渠道。选拔任用干部时，不仅要认真听考察组的意见，还要广泛地听群众的反映，注重社会公论，这样才能够准确、全面地掌握干部的全貌。切忌“一叶障目，不见森林”，或… |
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