中小企业开发利用人力资源思考

开发利用人力资源关系到企业的生存发展，中小企业应建立能够留住人、吸引人和充分发挥现有人才才能的机制。同时，中小企业要改变在人才争夺战中的弱势地位，提高生存能力，必须树立全新的开发利用人力资源的理念，建立健全开发利用人力资源的管理制度，加大对员工的培训力度，实现人力资源增值、升值，最终使人力资源得到有效的开发利用。