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“拉舍尔”的秘诀
引用本文:汪振华 ,李沪.“拉舍尔”的秘诀[J].瞭望,1985(32).
作者姓名:汪振华  李沪
摘    要:本期刊登了三个有大志气、大作为的小厂的事迹。他们不仅敢于同实力雄厚的国营大企业争一雌雄,而且眼睛盯着国际市场,努力为国家创汇,为四化作出新贡献。小企业靠什么生存、竞争、发展呢?这三个小厂的事迹说明:只有靠技术进步、靠高质量的产品、靠不断更新的花色品种和优质服务。杭州万向节厂为了更新设备,提高技术和产品质量,不惜一年损失几十万元的利润,以短期的、较小的损失换来更大的、长远的效益。广东鹤山毛纺厂在产品仍很抢手时,不陶醉于一时的胜利之中,而是走一步看两步,提前开发新产品,使产品始终处于领先地位。河北涿县西河地毯厂在传统产品上打出高人一筹的拳头产品,在国际市场上赢得了声誉。当今正是小企业发展的大好时机。国家给予小企业有较多的自主权,有较大的活动余地。从长远来看,新技术革命的浪潮将给小企业注入新的活力,带来更高的生产技术,小企业将走向新的发展水平。如果全国小企业的领导者能象杭州万向节厂、广东鹤山毛纺厂、河北涿县西河地毯厂那样目光远大、思想开阔,那么小企业在四化的大舞台上将会担任更加重要的角色。

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