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| 如何搞好企业后备干部的培养工作 | |
| 引用本文： | 邹旭波.如何搞好企业后备干部的培养工作[J].学习导报,1999(8). |
| 作者姓名： | 邹旭波 |
| 作者单位： | 衡山专用汽车制造厂党委 |
| 摘 要： | 加强对企业后备干部的培养，是新时期企业党委的一项重要工作。近年来，衡山专用汽车制造厂党委在对年轻干部的选拔、培养、管理和使用等方面，建立了一套行之有效的制度，为工厂两级班子注入了生机和活力，促进了干部队伍的建设。一、选好苗子是基础企业后备干部的培养，最关键的是要选准人。要选准苗子，必须坚持干部“四化”的方针和德才兼备的标准，把群众公认的优秀人才提拔到各级领导岗位上来。我们的具体做法是：①规定条件，提出要求。我们对后备干部应具备的政治条件、业务素质、年龄、学历。身体状况等都专门下文提出了明确的要求… |
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